TERCEIRIZAÇÃO:QUANDO UM NOVO PROCESSO DE GESTÃO ADMINISTRATIVO PODE TRAZER UM DIFERENCIAL COMPETITIVO
Autor: Márcio Magera
Gênero: Acadêmicos
Num. páginas: 148
Versão Digital: R$ 9,63
Versão Impressa: R$ 19,26
 
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Sinopse

Esta dissertação estuda o processo de terceirização na empresa industrial, dando-lhe uma abordagem estratégica. O conceito primário de terceirização pode ser visto como um processo de gestão organizacional com objetivo das empresas alcançarem maior flexibilidade e agilidade em seu ambiente competitivo.
O tratamento deste processo se visto sob á óptica da transferência de atividades para outros agentes – terceirizados, abrange o reenfocamento do terceirizante em sua atividade-principal. Disto decorre uma complexa relação que ao ser estabelecida abrange um processo planejado em que os riscos envolvidos pelos terceirizantes poderá definir o sucesso ou não deste processo.
Os estudos aqui apresentados dão uma visão de como este processo vem sendo utilizado e as análises dos resultados alcançados pelas empresas.
O trabalho analisa o processo, bem como suas vantagens e desvantagens para empresas e os riscos envolvidos para as organizações terceirizantes. Permeando estes focos de análise, procurou-se estabelecer as relações desse processo com a estratégia empresarial.
 
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